À Genève, les chantiers sont denses, les délais serrés et les accès parfois compliqués. Nous vous aidons à bâtir des plannings qui tiennent compte de ces réalités et que vos équipes appliquent vraiment.
Un retard d'un corps de métier se répercute sur tous les autres. Notre rôle est de vous aider à anticiper, à communiquer tôt et à garder la maîtrise de votre propre part du chantier, même quand les autres débordent.
Nous travaillons avec des plombiers, des électriciens, des peintres, des vitriers et des menuisiers de l'Arc lémanique. Nous venons sur place, regardons comment vous planifiez aujourd'hui et proposons des améliorations réalistes. Un premier entretien est sans engagement.
Nicolas Bovay, fondateur
Nicolas Bovay et son équipe conseillent depuis Yverdon des entreprises du bâtiment dans toute la Suisse romande. Nous connaissons les usages des métiers et les exigences des maîtres d'ouvrage.
Nous avons vu de près ce qui fait dérailler un chantier: un matériau livré trop tard, une équipe mal répartie, une information qui n'arrive pas jusqu'à l'atelier. Nous avons aussi vu ce qui marche, et c'est souvent plus simple qu'on ne le croit.
Nous parlons votre langue, sans jargon de consultant. Nos solutions tiennent sur une feuille et se mettent en œuvre dès la semaine suivante.
Nous commençons par un plan de charge sur douze semaines, qui montre qui travaille où et quand. Les jours disponibles se voient immédiatement.
Vous savez à tout moment si vous pouvez accepter un nouveau chantier, et avec quel délai. Vous évitez de promettre une date que vous ne pourrez pas tenir, ce qui est la première cause de tension avec les clients.
Une marge pour les imprévus est toujours prévue.
Nous reliez les dates de livraison de matériel aux étapes du chantier. Les commandes partent à temps et le stockage est limité.
Pour les commandes critiques, nous mettons en place un système d'alerte simple: une date d'appel du fournisseur et une personne responsable. Les mauvaises surprises arrivent plus tôt, quand il reste encore des solutions.
Chaque chantier a son point hebdomadaire de quinze minutes avec les autres corps de métier. Nous préparons un modèle de compte rendu court et une liste des points ouverts. Chaque point a un responsable et une date, sans exception.
Cela évite les discussions interminables et les malentendus.
Un client bien informé est un client plus patient. Nous préparons des messages courts pour annoncer les étapes, les retards éventuels et les décisions à prendre.
Nous vous aidons aussi à documenter les modifications demandées en cours de chantier, afin que les travaux supplémentaires soient acceptés et facturés sans discussion à la fin. Cela protège votre marge et la relation avec le client.
Décrivez-nous votre entreprise et vos chantiers par le formulaire. Nous vous rappelons rapidement pour convenir d'un rendez-vous chez vous ou par visioconférence.
Un entretien dure en général une heure.
Appelez-nous ou écrivez-nous. Nous vous disons franchement si et comment nous pouvons vous aider, avant tout engagement.Références
Joignable du lundi au vendredi, le matin et l'après-midi.+41 24 425 38 61[email protected]Écrire un message
Vous préférez nous rencontrer? Passez à Yverdon-les-Bains.
