Chantier et équipe
Planifier, former, protéger, outiller
Le chantier se gagne avant d'ouvrir la porte: avec un planning réaliste, une équipe motivée et des règles de sécurité connues de tous.
Voici les sujets sur lesquels nous intervenons le plus souvent.
Un planning qui tient compte des délais des fournisseurs, de la météo et des autres corps de métier.
Nous construisons avec vous un planning de chantier lisible, que le chef d'équipe comprend en trente secondes. Les retards se voient tôt, et les décisions se prennent avant qu'ils ne coûtent cher.
Trouver un bon collaborateur est difficile, le garder l'est encore plus. Nous rédigeons les annonces, préparons les entretiens et mettons en place des règles d'accueil et de salaire claires.
Un départ coûte souvent plusieurs mois de salaire en temps perdu et en formation. Nous regardons avec vous pourquoi les gens restent ou partent: horaires, ambiance, perspectives, outils. Quelques mesures simples changent beaucoup de choses.
Former un apprenti est un engagement, mais aussi la meilleure façon d'assurer la relève du métier.
Ce que nous préparons avec vous:
- Choix du métier et du profil
- Contrat d'apprentissage et formalités cantonales
- Plan de formation en entreprise
- Accueil le premier jour
- Choix et formation du formateur
- Suivi des devoirs et des cours interentreprises
- Entretiens réguliers
- Gestion des conflits
- Passage de l'apprenti vers un poste de travail
- Perspectives après le CFC
La sécurité au travail n'est pas un papier de plus: c'est ce qui évite l'accident et l'arrêt de chantier. Nous analysons vos risques et fixons des règles concrètes.
Nous préparons aussi vos contrôles et vos échanges avec la SUVA.
Les conventions collectives de travail varient d'un métier et d'un canton à l'autre. Nous vérifions avec vous les salaires minimaux, les horaires et les indemnités qui s'appliquent à vos employés.
Vous évitez ainsi les mauvaises surprises lors d'un contrôle paritaire.
Les outils numériques ne remplacent pas le bon sens. Ils lui évitent seulement de se perdre dans les papiers. Nous vous aidons à choisir et à mettre en place des solutions simples.
Devis, planning et photos de chantier au même endroit.
Beaucoup de petites entreprises souffrent de la même chose: un chef qui fait tout. Nous répartissons les rôles, définissons qui décide de quoi et rédigeons des procédures courtes et utiles.
Une entreprise ne peut pas grandir si le patron est le seul à connaître les dossiers. Nous mettons par écrit les gestes qui comptent, de la prise de commande à la remise du chantier, et nous formons les chefs d'équipe à les appliquer au quotidien.
Chaque mission commence par une analyse sur place. Les honoraires sont fixés sur demande avant de commencer.
- Plan de charge hebdomadaire
- Rôles de chacun sur le chantier
- Réunions de chantier courtes
- Règles de remplacement en cas d'absence, de maladie ou de vacances
- Bilan mensuel avec la direction
Votre demande
Parlons-en
Nicolas Bovay, fondateur
Parlons de votre entreprise
Appelez-nous ou écrivez-nous. Nous vous disons franchement si et comment nous pouvons vous aider, avant tout engagement.Références
Joignable du lundi au vendredi, le matin et l'après-midi.+41 24 425 38 61[email protected]Écrire un message
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