Apprentis

Former un apprenti demande du temps et de la méthode, mais c'est le meilleur investissement pour l'avenir d'un atelier. Nous vous aidons à le faire sans que cela pèse sur le chantier.

Nous commençons par vérifier si votre entreprise remplit les conditions d'une autorisation de formation et quel formateur est le plus adapté. Puis nous préparons le contrat, les démarches auprès du canton et le plan de formation en entreprise.

Un bon apprenti commence par un bon choix. Nous vous aidons à organiser des places d'essai, à poser les bonnes questions aux candidats et à impliquer les parents. Nous veillons à ce que l'accueil du premier jour donne envie de rester.

Pendant l'apprentissage, nous mettons en place des points de suivi réguliers avec l'apprenti, le formateur et, si nécessaire, l'école professionnelle. Les problèmes se règlent tôt, avant qu'ils ne mènent à une rupture de contrat. Nous aidons aussi à organiser le travail pour que l'apprenti apprenne vraiment et ne serve pas de main-d'œuvre bon marché.

Le formateur est la clé. Nous l'accompagnons dans son rôle: donner des consignes claires, corriger sans humilier, valoriser les progrès. Il reçoit des modèles simples pour noter les tâches apprises et les points à travailler, ce qui facilite le dialogue lors des évaluations semestrielles. Nous prévoyons aussi du temps de travail pour la formation dans le planning du chantier, car sans lui rien ne tient.

Vers la fin de la formation, nous réfléchissons avec vous à la suite: embauche de l'apprenti diplômé, évolution vers un poste de chef d'équipe, perfectionnement. Beaucoup d'entreprises perdent leurs apprentis juste après le CFC faute d'offre claire. Nous construisons une proposition concrète en salaire, responsabilités et formation continue. Les honoraires sont fixés sur demande, selon la taille de l'entreprise et le nombre d'apprentis.